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第410章 制播分离(第3页)

周浩然不解,“怎么不行?到时候我跟我那个朋友说一声,让唐时宜过去当总经理。她从电视台的制片人,一下成为影视公司的总经理了,一定会很高兴,这定时炸弹不就拆了吗?”

“制播分离这么难推进,就是因为风险太大,电视剧不是你想的那么好拍的。真要是那么容易,全国这么多电视台,早就推进了。全国那么多有钱人,早就参与进来投资影视剧了。”

展玉山担心的是风险。

短期内,制播分离的电视剧,大概率都会亏损。

让唐时宜过去当总经理,一开始挺高兴。

可一旦亏损,投资人不干了,她这个总经理搞不好也要负债累累,到时候愤怒的火焰就会燃烧到电视台身上。

周浩然笑道:“展台,正因为有风险,你才应该交给我呢。改革的风险很大,跟外部的任何人合作,亏损个几百万,对方可能都要闹事。只有我不会,我能把这些都摆平。”

“你?”展玉山惊喜起来,脸上闪过了激动的情绪,“你能安抚好?亏损了几百万,也没事?”

周浩然淡然道:“做生意嘛,本来就是盈亏自负。亏损了,哪有来找电视台的道理?展台,你的制播分离计划,是不是就卡在这里了?”

展玉山坦言道:“可不是嘛!红星台有意跟外面的影视公司合作开发电视剧,可找不到合作伙伴啊!联系了几家,还都是过去的旧模式!”

“旧模式是什么?”

周浩然对此不太清楚。

展玉山给出了解释。

红星传媒旗下有影视剧公司。

过去的自制剧,都是红星台这边提要求,比如近期很火的一部红星台的自制电视剧《海港人在东京》。拍摄经费400万元,红星台会把钱,支付给红星传媒旗下的影视剧公司。

影视剧公司了340万完成拍摄,剩下的60万,就是影视剧公司的利润。

反正都是红星传媒旗下的一家人,有了利润,就是左手倒右手。

缺点也很明显。

电视剧成功了行,可是失败了呢?

所有的亏损,都要由红星传媒来承担。

“制播分离”的核心宗旨,就是要引进外部的资金,来降低自制剧的风险。

比如《海港人在东京》,如果采用制播分离的模式,红星台出200万元,外面的影视剧公司投资200万。拍摄成功了,大家一起赚钱;失败了,电视台也能少亏点。

同时,红星台省出的200万元,还可以再去投拍一部电视剧!

这样一来,红星台就拥有了更多的影视剧内容。

现在的问题是,全国懂影视剧的人都在电影厂、电视台里呢,民间没什么人才,没几个人有勇气进场跟电视台合作。

有几个合作的,走的也都是旧模式。

电视台出钱包圆。

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