然后他卖掉股票,回国创业。
不算太成功。
但也不算彻底失败,公司以1800万元的价格被互联网大厂收购了。他就从一个创业者的身份,加入了大公司变为了管理岗。
这是完全不同的作风。
创业者有创业者的思维,职业经理人有职业经理人的策略。
周浩然就很不适应。
这个时候,稽映阳出现了。
她教了他一套“执行力理论”,指点他怎样做一个优秀的职场管理者。
这个执行力理论,就是现在两人的对话!
对职业经理人、职场高管来说,最重要的就是执行力、行动力,要能够把上级领导布置的任务坚决不犹豫的执行下去。
可以说,这给了周浩然很大的帮助,让他在互联网大厂里步步高升。
然而,凡事都有两面性。
周浩然学会了当职业经理人,等他离开互联网大厂,出去单独创业,一切就都不行了,这一套完全不适用。
不仅是他,绝大部分巨头公司出去的高管,都很难创业成功。
因为这是两套思维理念。
曾经周浩然没意识到,导致连续创业失败。
现在他明白了。
问题就出在了阳姐的这个“执行力理论”上。
她的这个理论很好。
却只能是是普通人的天板。
想要跳出三界外、不在五行中,这个理论就不奏效了。
稽映阳所有的核心理念,都在于强大的执行力。
因为大脑有“懒症”。
想的越多,就越犹豫,就会形成强大的行动阻力。
与其这样,还不如不想。
直接就做!
稽映阳这次果断的在外企辞职,就是基于这样的理念。不能拖延,越拖延越离不开外企,索性就不给大脑过度思考的时间,立刻行动起来。
可这有一个大前提。
想法得是对的!
万一想法是错的,什么都没搞清楚呢,然后就轰轰烈烈的开干了,就资金、资源、人力、关系都投进来了,很容易就会遭遇重大挫折。
很多重大的烂尾工程,都是拍拍脑门就做出来的。