周浩然说的都是真心话。
他由衷的认为现在的销售部气氛很好,一组和二组的组长,敢于藐视权威跟孟主任对着干,可以说是大大的提升了这个部门的战斗力。
这样保持下去,即便没有周浩然,销售部下半年的业绩也可以有一个巨大的提升。
这种内部的激烈竞争,才能创造出巨大的生产力。
创造来源于竞争,而不是团结。
只不过在当下这个时代,这样的思路很难让人产生共鸣。
别说是这个年代了。
哪怕是二三十年后,这种思路仍然也只是局限于个别一些伟大公司内部的个别部门。
比如互联网大厂里的技术部门和产品部门。
周浩然就是参与者。
他的前老板,那也是福布斯富豪榜上有名的大人物、世界级大富豪。
在技术会议、产品会议的时候,老板也会时不时的参与。
就很尴尬。
老板不是发号施令的那个,而是被抨击、被讽刺的对象。
一个工程师就可以让老板闭嘴,说他不懂技术不要乱指挥;一个产品经理也可以让老板沉默,说他不懂用户就不要瞎带节奏。
如果一个小经理,他的意见跟大老板的意见有分歧。
听谁的?
要听小经理的。