天养义点头:“我明白,川市站的路演ppt已经加入了门店的选址规划图和客流预测数据,预计能吸引川市‘华西基金’的认购,目标金额2亿港元。”
挂了电话,王莽站在沪市的酒店窗前,看着窗外的黄浦江。
此时已是傍晚六点,黄浦江两岸的灯光陆续亮起,东方明珠塔的灯光璀璨夺目,游船在江面上缓缓驶过,留下一道道金色的水痕。他拿出手机,拨通李家成的电话:“李生,新年好!飞天集团的a股路演进展很顺利,目前已有235亿港元的意向认购,感谢你之前的支持。关于李氏集团参与认购的5亿港元,我们已在发行方案中预留了额度,7月申购时,你的团队可以直接参与,不用排队。”
电话那头传来李家成温和的声音:“王总客气了,飞天集团的发展前景很好,李氏集团参与认购,既是支持你们的双资本平台战略,也是看好长三角文化产业的潜力。后续如果有影视链周边的地产开发合作,我们还可以深入沟通,实现双赢。”
王莽笑着回应:“一定!长三角影视链二期计划建设古装实景街,周边需要配套商业和住宅,李氏集团的地产经验丰富,我们很期待合作,具体方案可以让你的团队和天养礼对接,不用我亲自跑,效率更高。”
挂了电话,王莽的手机收到陈工发来的消息:“老大,昆山长三角影视链的8个集装箱影棚已全部完成,特效实验室的设备安装完成50,好莱坞的工程师预计3月30日前完成调试,5月18日的竣工仪式可以按时举行。”
王莽回复“辛苦”,收起手机。
他知道,路演的成功、银河娱乐的稳定、长三角影视链的进度,都在为a股上市铺路。2007年,飞天集团必将实现“双资本平台”的目标,成为连接香江与内地文化的龙头企业,而“飞天纪元”的故事,也将在资本与文化的双轮驱动下,继续书写新的篇章。
2007年3月的澳门,春日的暖阳透过银河娱乐总部28楼办公室的落地窗,洒在铺着深灰色羊毛地毯的地面上,映出办公桌上厚厚一叠数据报表的影子。
报表用银色回形针按“运营数据”“成本管控”“客户明细”分类装订,封面印着银河娱乐的深蓝色logo,右下角用黑色水笔标注着“2007年1-2月复盘初稿”,边角处还沾着些许咖啡渍——那是天养义昨晚熬夜核对数据时不小心洒的。
办公室的茶几上,放着一台银色的笔记本电脑,屏幕停留在“高端中场客户投注趋势图”页面,红色曲线代表2006年同期数据,绿色曲线代表2007年1-2月数据,两条曲线在1月中旬出现明显分叉,绿色曲线持续向上,红色曲线则相对平缓,直观地展现出市占率的提升。
天养义站在办公桌旁,穿着一身炭灰色西装,领带是飞天集团统一定制的藏青色款式,上面绣着细微的飞鹰图案。他手里拿着一支银色钢笔,笔尖在报表的“直营客户占比”一栏轻轻停顿,眉头微蹙——28的数字用蓝色字体标注,旁边用红色字体写着“目标30”,差额2个百分点像一根刺,扎在整份亮眼的数据里。
办公室的门被轻轻推开,王莽走了进来,身上还带着室外的微凉气息。
他穿着深灰色风衣,领口微微敞开,里面的白色衬衫袖口露出一块黑色的机械手表,表盘上的日期显示“3月10日”。手里拎着的黑色公文包里,装着刚从沪市路演带回的机构投资者反馈意见——东方基金、华夏资管等头部机构都在意见里提到“银河娱乐的直营客户进展”“佣金成本优化空间”,还有长三角影视链的最新进度照片,照片上8个集装箱影棚的主体框架已全部完工,特效实验室的设备正在吊装。
“天养,数据整理得怎么样了?”王莽走到办公桌前,目光先扫过电脑屏幕上的趋势图,再落在报表上,声音带着刚赶路的些许沙哑,“沪市路演时,赵生(东方基金投资总监)特意问起银河的开年情况,他说李氏集团计划认购5亿港元a股,前提是银河的分红能稳定增长,直营客户和佣金成本是关键变量。”
天养义连忙将报表递过去,手指顺着数据条目依次讲解:“老大,1-2月的数据整体符合预期,但有个细节需要重点解决。你看这页汇总表——高端中场市占率35,比2006年同期的34提升1个百分点,主要靠人均投注增长;净利润24亿港元,同比增长14,扣掉春节假期的影响,实际日均利润比去年高18;佣金比例降到158,同比下降07个百分点,两个月下来节省成本1200万港元,这些都是亮点。”