王莽接过话筒,站起身,目光缓缓扫过全场:“各位股东,大家好!我是飞天集团的王莽。关于本次股权受让,方案主要有三点:
第一,受让比例与价格:飞天集团以现金35亿港元,受让何氏家族持有的银河娱乐20%股权,每股转让价5。8港元,较上周五收盘价5。5港元溢价5。45%,充分考虑了各位老股东的利益;
第二,资金来源:35亿港元全部来自港股飞天资本的自有现金流,目前飞天资本现金储备85亿港元,本次受让不会影响飞天集团的日常运营,更不会影响银河娱乐的资金链;
第三,后续支持:飞天集团受让股权后,将从资本端为银河娱乐提供支持,包括优化成本管控、升级安保系统,但不干预现有博彩团队的日常运营,何老仍担任银河娱乐董事长,负责博彩业务的战略决策。”
他顿了顿,打开随身带来的笔记本电脑,将屏幕投射到厅内的大屏幕上:“各位请看,这是银河娱乐2006年1-9月的成本数据——在飞天集团的协助下,叠码仔平均佣金比例从18%降至16。2%,净利润率从12%提升至13。8%,按照这个趋势,2006年全年净利润有望突破14。5亿港元,较2005年增长20。8%,远超之前15%的增长目标。”
屏幕上的数据用绿色标注着增长部分,红色标注着下降的成本指标,一目了然。不少股东看到数据后,低声交流的声音变得轻松起来,原本凝重的面色也缓和了不少。
股东代表李生举起手,他是银河娱乐的第二大股东,持有8%的股权,一直对飞天集团的控股持观望态度:“王总,我想请问,飞天集团受让股权后,会不会推动银河娱乐进入影视、地产等非博彩业务?我们投资银河娱乐,看中的是博彩业务的稳定收益,不希望被其他业务分散精力。”
王莽早有准备,笑着回应:“李生这个问题提得很好,也是很多股东关心的重点。我在这里郑重承诺:飞天集团不会推动银河娱乐进入非博彩业务,未来三年,银河娱乐的核心仍会聚焦澳门高端中场业务,我们只会从资本端优化运营,比如降低佣金成本、拓展直营客户、升级安保系统,这些措施都是为了提升博彩业务的盈利能力,不会分散主业精力。”
他拿出一份《不干预运营承诺函》,递给何老,再由何老转交给各位股东传阅:“这是飞天集团签署的承诺函,明确写着‘不干预博彩日常运营、不推动非博彩业务、不改变高端中场定位’,各位可以仔细看看,有疑问随时提出来。”
承诺函传阅完毕,没有股东再提出反对意见。何老再次拿起话筒:“既然各位股东对股权受让方案没有疑问,我们现在开始投票。同意飞天集团受让20%股权的股东请举手。”
话音落下,厅内绝大多数股东都举起了手,何老示意工作人员统计票数:“经统计,同意票数占比82%,超过三分之二,《关于飞天集团受让何氏家族持有的银河娱乐20%股权的议案》通过!”
紧接着,关于增补董事的议案也顺利通过——天养义、天养恩分别以80%、78%的同意票,当选为银河娱乐董事,分别负责财务和安保,不涉及博彩业务的管理。
股东大会结束后,股权交割仪式在隔壁的签约厅举行。签约厅的布置更为简洁,中央摆放着一张长方形的签约桌,桌上铺着深蓝色的丝绒桌布,放着两份股权交割协议和两支金色钢笔。何老和王莽分别坐在签约桌的两侧,天养义、天养恩、银河娱乐财务总监周生站在旁边见证。
“何老,感谢您的信任,飞天集团一定会和银河娱乐携手,实现更好的发展。”
王莽拿起钢笔,在协议上签下自己的名字,字迹苍劲有力。何老也拿起钢笔,在协议上签字,两人交换协议,握手合影,相机的快门声在签约厅内响起,记录下这一历史性的时刻——从这一刻起,飞天集团正式成为银河娱乐第一大股东,持有20%的股权,澳门博彩业的格局迎来新的变化。
交割仪式结束后,何老邀请王莽一行人去办公室喝茶。办公室装修得古色古香,墙上挂着澳门老照片,博古架上摆放着青花瓷瓶,角落的茶桌旁,何老亲手泡着普洱茶,茶汤醇厚,香气四溢。
“王总,股权交割完成,以后我们就是一家人了。”
何老递给王莽一杯茶,“银河娱乐的博彩团队都是跟着我几十年的老部下,业务能力没问题,就是在成本管控和现代化运营上还有欠缺,以后还要靠天养义、天养恩多费心。”
“何老放心,我们会和银河娱乐的团队好好配合,不会越界干预。”
王莽接过茶杯,轻轻抿了一口,“天养义已经制定了2007年的成本管控计划,目标是将佣金比例降至15%,直营客户占比提升至30%,净利润率提升至15%;天养恩也会尽快启动安保系统升级,引入智能监控,减少安保人员成本,这些措施都会和周总监的团队充分沟通后再落地。”
天养义这时拿出一份成本管控方案,递给何老和周生:“何老、周总监,这份方案里详细写了2007年的成本目标和具体措施,比如分级佣金会进一步细化,对‘钻石级叠码仔’(客户年投注超500万港元)维持18%佣金,‘黄金级’(100-500万港元)降至16%,‘普通级’(低于100万港元)降至15%;直营客户方面,我们计划从现有高端客户中筛选30%转为直营,由赌场组建专门的直营团队对接,提供定制服务。”
周生翻看方案,点头认可:“这个方案很详细,也很务实,我们财务团队会全力配合,每月出具成本分析报告,确保目标能实现。”
天养恩补充道:“安保系统升级方面,我们计划在赌场的关键位置安装200个高清摄像头,连接智能分析系统,能自动识别可疑人员和异常行为,减少安保人员的工作量,预计能将安保人员从120人减至90人,每月节省成本60万港元。”
何老听了,满意地笑了:“很好,这些措施既能降低成本,又不影响赌场的运营,我很认可。2007年我们就按这个计划推进,只要净利润能增长15%,达到13。8亿港元,我就按约定转让剩余10%的股权,让飞天集团持有30%的股权,成为绝对的第一大股东。”
下午两点,王莽一行人准备返回香江。离开银河娱乐总部前,周生拿着一份刚打印好的股价报告跑了过来:“王总,好消息!银河娱乐股价今天绿色上涨8%,收盘价5。94港元,市值达到356。4亿港元,香江媒体都在报道‘飞天集团为银河娱乐注入资本活力’,市场反应很好!”
王莽接过报告,看了一眼,嘴角露出微笑: