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第814章 外包还是自己干?(第4页)

前期的所有工作都需要我们自己做,这需要大量资金的投入。

土地清理和平整、灌溉系统、道路、仓储、运输等设备,还要购买农业机械、种苗、肥料、牲畜采购等。

第一期开发成本起步就得三千万美刀以上,这简直就是烧钱。

如果想达到完美理想的情况下,全部开发完毕,五千万美刀估计也只是个打底的数字。

这个数字光是想想就头皮发麻。

不过好在管理公司会出人手每年进行维护、采摘、收货。

这样我们能省下不少人收,也不愁销路。

第一年基本上是净亏损,第二年初步可以靠着成熟快的蔬菜拿到一些利润,但不多。

而且具体的收益,需要看市场情况。

第四年,整个农场全部开发完毕,抛去所有成本和税负,收益或许能达到一千万。

看起来很不错是吧,可算上之前的投入和日常开支、维护,这个数基本上只能算收支平衡。

七年后,随着价值最高的坚果树陆续成熟,庄园的收益会来到黄金期。

我找了加州农业协会的人,他们给了1980年的报告。

结合中央谷地蔬菜、坚果、葡萄的农场数据,测算出我们盛产期纯利平均就是1400到1600万。

咱们的地块有大量的水源,比他们的条件要好得多,保守起见,取个中间值,1500万绝对没问题。

当然,好的年景会更多,两千万一年也不是不可能。

简单算一下的话,基本上前三年因为大量的投入,几乎没有任何利润可言。

我们需要坚持到第四年,才会有微薄的利润。

要等到七年后,就能见到真正的回头钱了。

这还是理想情况下,如果遇到市场、天气、技术、意外等问题,收益会打个折扣,甚至完全没有。

但老话说得好,舍不得孩子套不着狼,好处也很明显。

乐观估计,二十年下来,总收益刨去所有成本,两个亿的利润也不是不可以期待!

虽然比收租累、麻烦,前期支出多,需要承担一定的风险,可收益却要多的多。

要是真干成了,这可就是咱们老徐家自己打下的又一份江山!

比收租子,有成就感多了!

怎么样,你倾向哪个方案?”

徐瑾文介绍完,下意识地搓了搓手,深吸一口气,身体微微前倾,紧盯着着徐瑾言那灼灼的目光里,带着一种创业者特有的光芒。

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